Teknoloji dünyasında global kriz ile birlikte garip ve zorlu zamanlar yaşadığımız bir gerçek. Bu durum çoğu insanın kontrolünün çok ötesinde olan olaylar. Tabii ki ortam stratejilerimizi ve hedeflerimizi değiştirmeye zorluyor diyebiliriz. Peki, ortama ayak uydurmak için neler yapmalısınız?
Artık hemen hemen her alanda teknoloji hakim. Hal böyle olunca teknoloji dünyasının yaşadığı ufak değişimler hemen hemen herkesi etkiliyor diyebiliriz. İş dünyasında her kuruluş, birçoğu hala uzakta olan çalışanlarını sağlıklı, güvenli ve üretken tutmaya çalışıyor. Bunun akabinde organizasyonu devam ettirmek de zorundalar.
Bu ortam doğal olarak teknoloji bağımlılığının artmasına neden oluyor. Daha önce uzaktan çalışma politikaları olmayan işletmeler bile, işleri hızlı bir şekilde desteklemek zorunda kaldı. Birçok işletme süreçleri hızlıca aşmak için altyapısını buluta taşıdı. Bu durumun bir anlamda gereklilik olduğu da söylenebilir.
İşletmeler, bireyselleştirilmiş ekosistemlerinin, çalışanlarına hizmet verecek ve satıcılarını destekleyecek kadar sağlam olmasını yapılandırmalıdır. Ekonomik buhran da göz önüne alınınca bizlserin ve işletmelerin önceliklerini yeniden gözden geçirmesi gerekiyor.
Tabii ki konu teknoloji olunca öncelikler büyümeyi sağlamak, müşterileri desteklemek ve işlerini genişletmek için kullandıkları cihaz ve uygulamaları içeriyor. Birçoğumuz şimdi doğru zaman mı diye sorabilir. İyi bir zaman mı, biraz daha beklesem mi? Birkaç ay sonra ne olacağı belli değil piyasalar çok karışık ne yapmam gerekiyor? İnanın bu sorular birçoğumuzun aklını kurcalıyor. Sonuçta, neden bu zamanı yeni teknolojiler için bir deneme alanı veya test laboratuvarı olarak kullanmıyorsunuz? Her kriz in ardından bir yükseliş veya düzlük yer alıyor. Bu döneme geldiğinizde herkesten daha fazla hazır olmaya ne dersiniz?
Şunu Belirtmemde Fayda Var!
Her şeyi çalışır durumda tutmak için ihtiyaç duyduğunuz işlevlere sahip olduğunuzdan emin olmak ile tamamen denenmemiş sulara dalmak arasında büyük bir fark vardır.
Sınırsız genişleme zamanlarında, gelişmekte olan bir yeteneğin muazzam (kanıtlanmamış olsa da) faydalarını vaat eden projelere ve teknolojilere yönelmek kolaydır. Ancak, iş ortamı riskleri artırdığında ve her kuruş önemli olduğunda, dikkatli olmak akıllıca olacaktır. Sahip olduğunuz teknoloji temeli üzerine inşa edebilmek, müşterilere, çalışanlara ve satıcılara gerçek değer sağlamanın daha iyi bir yolu olabilir.
Kriz Sürecinde Pragmatik kalın
Şu anda alışılmadık zamanlarda yaşıyor olsak da (bir kriz ortamı denebilir), bu durum atipik bir şey yapmanın doğru hareket olduğu anlamına gelmiyor. Sırf bunu yapmış olmak için sıcak ve yeni şeyleri aramaya veya teknolojileri uygulamaya başlamayın. Deneysel ve cesur olmanın zamanı gelecek. Ancak şu anda pragmatik olmak ve güvenilir ortaklarla çalışmak daha önemli.
Teknoloji Odağınızı Hatırlayın
Şu anda ayakta kalmak için zorlanıyoruz. Vereceğiniz her karara çok fazla bağlı olmakla birlikte, temel iş hedeflerinize odaklanın ve bunları teknolojik olarak desteklemek için ihtiyacınız olan şeye sahip olduğunuzdan emin olun. Değer sağlayan mevcut sistemleri ve satıcıları ikiye katlayın; temel iş farklılaştırıcılarını bilemek için zaman ayırın; sahip olduklarınızla çalışanları ve müşterileri destekleyin.
Kriz Sürecinde Ekstra Destek Alın
Uzak veya hibrit bir ortamda çalışmak için sahip olduğunuz altyapıdan daha fazlasına ihtiyacınız varsa, kapsamlı değişiklikler uygulamak yerine halihazırda sahip olduğunuz teknolojiler ve süreçlerle sorunsuz bir şekilde bağlanabilen ve bunların içinde yaşayabilen ekstra destek hizmetlerini entegre etmenin yollarını bulmaya çalışın.
Herkesin Zorluklarını Var
Büyük değişiklikler sadece çalışanlarınızı değil, müşterilerinizi ve potansiyel müşterilerinizi de zorlar. Onların da büyük değişim kapasitelerinin sınırlarının olduğunu kabul edin. Mevcut durumlarını anlamak için onlarla birlikte çalışın. Onlara satmak veya vermek istediğiniz şeyin hayatlarını kolaylaştırdığından ve mevcut ortamlarına uyduğundan emin olun.
Şimdi, Teknoloji Gider Yönetimi Zamanı
Kriz süreci olsun olmasın hali hazırda teknoloji gider yönetimi kritik bir hal aldı diyebiliriz. Hiç kimse gerçekten ihtiyaç duymadığı teknolojiye bütçe ayırmamalı veya olması gerekenden daha pahalı eklentiler için ekstra ödeme yapmamalıdır. Gereksiz harcamaları dizginlemenin, maliyetleri düşürmenin, BT bütçelerini optimize etmenin ve paradan tasarruf etmenin yollarını aramalısınız. Size son tavsiyem bu olacak.
Olumlu Düşünelim
Yaşadığımız olaylar bizi daha iyiye doğru değiştirme potansiyeline sahip. Kim olduğunuzu ve nasıl çalıştığınızı tamamen yeniden keşfetmeden kendinizi veya kuruluşunuzu anlamlı şekillerde geliştirmek için bu zamanı kullanın; hayatta kalmak ve gelişmek için ne gerektiğine dair yeni bir bakış açısıyla düzlüğe çıkacağımızdan şüphe yok.
