Son dönemde yapay zeka teknolojisinde yaşanan gelişmeler birçok kişinin “yapay zeka işimizi elimizden alır mı?” diye sormasına neden oldu. Özellikle ChatGPT ile birlikte bu soruyu soranların sayısı iyice arttı. Aslında bu sorunun yanıtı hem evet hem de hayır. Geçmişte teknolojilerin gelişmesiyle birlikte işleri daha kolay, daha hızlı ve daha verimli hale getiren otomasyon süreçleri aslında çeşitli mesleklerin ortadan kalkmasına ya da çalışan sayısının iyice azalmasına neden oldu. En basit örnek olarak köprülerdeki gişeleri örnek verebiliriz. Otomatik geçiş sistemleriyle birlikte bu gişelerde çalışanlar ya işten çıkarıldılar ya da başka pozisyonlara kaydırıldılar. Ancak yapay zeka, el emeğinin yerine daha etkili ve daha hızlı bir iş yapma şekli getirse de insana duyulan ihtiyacı tamamen ortadan kaldıramaz.
Gelin bunu son dönemin en çok konuşulan yapay zekası ChatGPT’ye soralım.
Yapay zeka insanların yerini alacak mı?
ChatGPT: Yapay zeka (YZ) teknolojileri, insanların yapamayacağı işleri yapabilen, verimliliği arttıran ve hatta bazı durumlarda insanların yerine işleri yürütebilen sistemlerdir. Ancak, yapay zeka insanların yerini tamamen alabileceği konusunda farklı görüşler bulunmaktadır.
Bazı işlerde, özellikle de rutin ve tekrarlayan işlerde, yapay zeka teknolojileri insanların yerini alabilir. Örneğin, otomasyon ve robotik teknolojiler, üretim hatlarında ve diğer endüstriyel alanlarda çalışanların yerini almaya başlamıştır. Ayrıca, bazı işlerde de yapay zeka teknolojileri kullanılarak insanların yaptığı işleri daha hızlı ve daha doğru bir şekilde yapabilir.
Ancak, insanların yapamadığı ve yapay zeka teknolojilerinin henüz gerçekleştiremediği işler de vardır. Örneğin, insanlar sosyal etkileşim, yaratıcılık, empati ve işbirliği gibi alanlarda iyi oldukları için, bu tür işlerde yapay zeka teknolojilerinin yerini alması çok zor olacaktır.
Sonuç olarak, yapay zeka teknolojileri insanların yerini alabilecek olsa da, insanlar tarafından yapılması gereken birçok iş vardır. Ayrıca, yapay zeka teknolojilerinin insanların hayatını kolaylaştırmak, verimliliği artırmak ve insanların daha yaratıcı işler yapmalarına olanak tanımak gibi birçok faydası da vardır.
Yapay zeka yüzünden insanlar işlerini kaybedecek mi?
ChatGPT: Yapay zeka teknolojileri, birçok sektörde işleri daha verimli ve daha hızlı bir şekilde yapabilir. Bu nedenle, bazı işlerde insanların yerini alabilir. Ancak, yapay zeka teknolojilerinin insanların işlerini kaybetmelerine neden olup olmayacağı sorusu, daha karmaşık bir sorudur.
Bir yandan, yapay zeka teknolojileri bazı işlerin otomatikleştirilmesiyle insanların işlerini kaybetmelerine neden olabilir. Özellikle, rutin, tekrarlayan ve düşük vasıflı işlerde yapay zeka teknolojileri, insana ihtiyaç duyulmayacak seviyeye getirilebilir. Örneğin, imalat sektöründeki bazı işlerde robotlar kullanılarak insanların yerini almaya başlamıştır.
Diğer yandan, yapay zeka teknolojileri aynı zamanda işleri daha verimli hale getirebilir ve işletmelerin daha fazla üretken olmasına yardımcı olabilir. Bu da daha fazla iş fırsatları yaratılması anlamına gelebilir. Ayrıca, yapay zeka teknolojileri insanların yapamayacağı işleri yaparken, insanların yaratıcılık, problem çözme ve insan ilişkileri gibi alanlarda daha fazla ihtiyaç duyulacağı düşünülebilir.
Sonuç olarak, yapay zeka teknolojileri bazı işleri otomatikleştirebilir ve bazı insanların işlerini kaybetmelerine neden olabilir. Ancak, teknolojinin iş dünyasında yarattığı fırsatlar ve insanların yapay zeka teknolojilerinin geliştirilmesi, uygulanması ve bakımı için ihtiyaç duyulan beceriler, insanlar için yeni iş fırsatları da yaratabilir.
Her ne kadar filmlerde yapay zekanın çıldırdığını görsek de aslında yapay zeka korkulacak bir şey değil. Aksine insanların işlerini kolaylaştıran, insanların daha faydalı şeylere odaklanmalarına olanak tanıyan, insanların yapamayacağı ya da çok zorlanacağı şeyleri kolayca yapabilen bir teknoloji. İstesek de istemesek de yapay zeka gümbür gümbür geliyor. Sanayi dünyasında nasıl makineler egemen olduysa birçok sektörde de zamanla yapay zeka egemen olacak.
